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我校曾书记在2015年新春团拜会上的工作报告
发布时间:2015-3-9
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  3月7日14:00,我校召开了“走特色发展路,创特色启动年”主题的新春团拜会。会上,校党支部曾书记就我校“内涵发展,特色发展”做了工作报告,以下是曾书记工作报告节选部分内容。 

  首先代表学校对加入金领团队的老师和员工表示热烈的欢迎。 

  值新年到来之际,我恭祝大家在新的一年工作扬帆,事业扬名,生活阳光,心情洋溢,收入洋财,做男人阳刚,做女人洋气,一切洋洋洋。 

  一、回顾2014年可谓是:稳定年、发展年、影响年、更是丰收年。学校在短短的一年多的时间,在全体教职员工的共同努力下,赢得了奖杯和口啤,也获得了荣誉和赞誉。具体可从以下几方面来表述。 

  1、稳定: 通过我们全体师生员工的共同努力,采取多活动,多层面,多内涵的教育模式,克服了困难,赢得了民心,稳定了教师队伍,控制了学生流失,较好地稳固了学校的大局,为学校的发展和壮大奠定了基础。 

  2、发展:2014虽然因为招生计划的限制,但丝毫没有阻碍学校发展的步伐,相反给了我们内强管理、外树形像和省一类复评等系列工作提供了时间保证,为2015的重振雄风、争创省重,再上台阶迈出了十分重要的一步。 

  3、影响:通过一年多工作的扎实努力,学校的各项工作均得到了市人社局和机电总校领导的认可,得到了合作企业的赞许,得到了周边单位的好评,得到学生及学生家长的理解。为学校求发展,创品牌打开了局面,赢得了宝贵的时间。 

  4、收获:收 获了全市技工院校写作一、三等奖和广播操比赛第五名、田径运动会团体第八名的好成绩。收获了招生连续二年超额完成任务的佳话。收获了在校学生考证合格率达 90%以上的好效果。收获了同“职越100、一呼百应”具有重大影响的企业正式签约和同深圳紧固件协会、广数、光宝及相关企业的意向合作。 

  二、2015总体工作思路,围绕“十个子”和“三个重点”开展工作。 
  1、“十个子”: 
新招1000学子 
争创省重牌子 
赢得更多杯子 
改变师生样子 
争取国家票子 
建好自家院子 
办好自己报子(办公室牵头,各个部门分配任务,每期要有金领人、金领梦的报刊产生) 
狠抓二个本子(教师教案本、学生作业本,实指教风和学风二大问题) 
迈出创新步子 
丰富教师袋子(多增加一些奖励措施和办法) 

  2、“三个重点” 
借助“职越100”承办全省电商大赛。 
借助“实训基地”组织二年校庆大型校企合作洽谈会。 
借助自身力量紧扣“文化根、技术魂、金领梦”这一主题,开展校园科技节系列活动。 

  三、具体工作要求 
  1、行政工作:围绕“三特”开展行政管理。特色手段管好事,特殊方式稳好员,特别措施当好家。要有高度的责任感和服务意识,要多参观、多学习、多吸收,从高度做好服务工作,从深度做好管理工作,从广度做好协调工作,从精度做好文字和宣传工作。 

  2、教学工作:围 绕“三明”开展教学管理。明确教学任务,明确课堂要求,明确培养目标。力求“电商渗透专业群,专业进入攻坚战,理论描准直通车,努力打造新常态”(我们的 新常态:夯实内涵,创新特色)。努力抓好‘四出’工程,出名师、出尖子、出教材、出教师论文集。要鼓励学生多向获得各种技能大赛奖的技能之星学习,增强学 生的自信心和进取心,多开展自己的技能竞赛,让更多的学生有出彩的机会,有过硬的技术,把学会学习、学会做事放在教学工作的重中之重。 

  3、学生管理:围 绕“三改“开展学生管理。号召并引导全体学生,改变饮食结构,改变作息时间,改变学习态度。要真正做到对学生从身体上关爱,从时间上关注,从学习上关心。 积极开展“新三好”系列活动,挖掘学生中的亮点,树立学生中的典型(例进入攀登广州塔决赛的同学),创新学管中的特色,把学生管理工作再上升一个高度,把 学会做人、学会生活放在育人工作的首位。 

  4、校企合作:围 绕“三题“开展校企合作。除了做好常规的学生见习、实习、就业对接工作,重点是:带着课题进企业,带着专题回学校,带着问题进课堂(其中要有让学生品尝 “碰壁课题,委屈课题,吃苦课题)。真 正为教学牵好线,搭好桥,把知名的企业引进学校,把相关的能人带入课堂,走出职教办学以学校为主的单体模式,充分利用企业的环境、师资、设备、经验来解决 学校解决不了的问题,开启以师带徒的双体教学模式,开展校企为主的就业指导,逐步打通对外交流与合作,分享国际国内职业教育经验与成果。 

  5、人事财务:围绕“三关”做好人财工作。把好制度关,健全考核关,完善晋级关。力求各项管理工作公平、公正、公开,不出差错,不留死角,使人事财务工作更加规范合理、健康有序。 

  6、招生工作:围绕“三微”做好招生工作,用微信扩大信息量,建好网络群;用微博(网)学校风采,发布重要信息;用微妙的手法和手段开展招生工作,用微笑打动师生的心。 

  回顾过去的一年,学校的工作可塑性非常大,要实现目标,创新特色,打响品牌任务还很艰巨,需要我们加倍努力,特别是教学质量的保障和提升,学生管理的加强和 稳定,校企合作的深度和内涵,行政管理的科学和合理,以及教职工队伍的优化,各项制度的健全,招生任务的完成等等,都需要我们大家齐心协力, 特别是各个部门要求真务实,思路清晰,目标明确,每一个同事要本着对教育负责,对学生负责的态度来完成本质工作。使学校的整体都能按照市局要求达到的“六 率”来实施和达标。 

  要解决这些问题,上升一定高度,我们要在做好常规工作的同时还要做好三件事。 

  一是要深刻领会关于职业教育的相关文件和政策规定,特别是2014年国务院及教育部、人社部出台的政策。其中国务院提出的我国职业教育改革发展的总体目标: “到2020年形成适应发展需要,产教深度融合、中职高职衔接、职业教育与普通教育相互沟通,体现终生教育理念,具有中国特色、世界水平的现代职业教育体 系”。该目标进一步丰富了现代职业教育体系的内涵,在强调中国特色的同时,也强调了与世界职业教育的接轨。针对这些提法,我们必须要有清醒的认识,要看到 发展的必然趋势,要早作准备,早有计划,早点实施,不能一辈子跟着人家跑,要明白“落后挨打”的残酷现实。 

  二是要成为学习型的管理团队,我们的中层以上干部,要养成爱学习的习惯,学政策,掌管理,学文化,学先进,懂得拿来、活学活用、及时更新。从本学期开始,由 办公室牵头有针对性地 组织中层以上干部每学期要有读书分享活动,从汤敏著的〈慕课革命〉开始,要组织好相关的参观学习活动,并定期安排专题研究会议,来不断丰富和提升自己。 

  三是要成为教研型的师资队伍,我们的教师要善于组织课堂教学,要勤于论文写作和课题研发,要乐于事业奉献,要善于学习和总结,要勇于争创名师和学科带头人, 要形成自己的教学风格和特色,学习并运用先进的教学理念和教学方法,要成为学生的良师益友,甘当蜡烛,善当导游,要帮助学生树立正确的人生目标和价值观, 养成良好的学习生活习惯,拥有较好的人格魅力,指导学生努力学好专业,达到私人订制的效果。 

  总之,我认为2015是拉网年(要把已经联系好的对口企业和学校签好协议,达成共识、深度融合)、成果年(要有教学成果、创新成果、效益成果)、提升年(各 项工作都要上台阶、上档次、上星级)、树牌年(要把学校的牌子打出去、把名气做出来、把影响再扩大),更是挑战年(新招学生1000多人,安排顶岗实习 1000多人,完成三大任务,实现 十个子,真正实现走内涵发展路,创新特色启动年)。因此,我相信只要大家拧成一股绳,多一些思考,多一份执着,多一些投入,金领事业一定因你而精彩。 

  最后,寄希望我们金领这个大家庭在新的一年更温馨,更和谐,更阳光,更健康,更有魅力和朝气。 
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